电热水器加盟创业实用的8种运营思维

创业赢在战略，胜在实行。从战略到实行，电热水器加盟创业8 种运营思维战略使你从眼下的变化中预知未来，而且把握住它，把人们 眼 中 一般的事变成了一种机会。

一、电热水器加盟3种取得成功 的战略思想

现如今球第一战略权威迈克尔 ·波特。在《竞争战略》一书里提出了三种取得成功战略思想：

1.总成本领跑战略

要求先创建高效规模的生产制造设备，随后在丰富经验的基础上，最大限度地控制成本。

并严抓成本与管理费的 控制，还有最大限度地降低研究开发、服务、推销产品、广告宣传等 方 面的成本。

2.差异化战略

指电热水器加盟创业门店提供差异化服务项目或商品，以期 让消费者愿意为与众不同的服务或商品 支付更高的价钱。

这一战略与提升市场占有率不能兼顾，在创建差异化战略的活动中，总是会有巨额 的成本费用。

3.专一化战略

就是主要针对某一目标群体、某种产品系列的一个细分 区域或某一地域市场，使某一业务获得更高效率、更优秀效果 ，从而超过同类 大多数竞争者。

专一化必定包含着利润率与销售额 之间互为代价的关联，这经常代表着限定了可以 获得的整 体市场份额。

二、3种最好用运营逻辑思维

做电热水器加盟生意精髓可归纳 16个字：人无我有、人有我优、人优我转、 人弃我捡。这是三种实用的运营逻辑思维。

1.人无我有，人会有我优

别的门店没有做的领域（产品）我做，别 人做的我要做得比他好，

2.人优我转

别人做的行业（产品）已经不错的，我们 就改变目标做别的行业 。

3.人弃我捡

人的需求是无穷尽的，并且是多 方面、多元化和多变的。因此，谁可以耐心地在 “ 人弃” 之处发掘创业商机，并快速 创造出适合市场的商品，谁就可以在市场 上领先 。

人弃我取，人去我予，从古至今都是一种可行的 方法。与其说在“人争” 的地方迟人一手， 还不如在“人弃 ”之处领跑一步 。

三、2种抢占市场的关键经营 策略

电热水器市场靠经营，还要靠策略 。高效就是生命，时间等于金钱， “以快制胜 ”是抢占 市场的关键经营策略，将来始终属于有远见的人，生意人取得成功核心原因是 预料了 未来。

1.高效是生命，时间等于金钱

商场如战场，效率就是生命，时间就是金钱。销售市场的“ 行情”此起彼落，随着供需情况的转变而持续转变。“ 以快制胜 ”是占领市场的关键对策。

“快”的內容较为广泛 ，应围绕在公司生产运营的所有过程。包括对市场改变 的信息内 容反映 快，发展新品的决策快，科学研究和投产速度及 销售 快等內容。

2.将来始终属于有远见的人

电热水器加盟 成功的商人往往取得成功，原因可归纳为： 他们从眼前的变化 中预见到了 未 来，而且把握住了它。把世人眼里一般的事变为一种机会 。

如果我们有远见，即便在做一件枯燥乏味的事，也不会感觉到艰辛，并且充满 着热情和动力，给予我们满足感。